摘要
近年来,电力系统不断强化班组建设,全面夯实班组管理基础,班组绩效管理是班组建设中的一个重要组成部分,同时也是班组建设中的难点之一,如何构建客观、科学的班组员工绩效考核模式,形成有效的激励机制,充分调动班组员工的积极性,是供电企业班组员工绩效管理迫切需要解决的问题.供电企业在管理实践中,针对绩效考核出现的问题,提出相应的对策,创新班组员工绩效管理考核模式,将工作数量和工作质量融入到班组日常管理工作中,提高绩效考核的针对性,较好地解决了班组中存在的积极性不高、责任心不强、工作效率低下等问题.本文通过介绍供电企业班组员工绩效考核模式的创新,为企业在绩效考核管理过程中提供借鉴.
出处
《经济视野》
2014年第21期163-165,共3页
Economic Vision