摘要
近年来,零售市场竞争日益解列.如何在激烈的市场竞争中保持并扩大市场份额,增加企业利润,成为零售企业永恒的课题.供应商作为供应链源头,直接影响着零售企业最终的销售和顾客流.同时,零售企业门店和仓库的库存水平,利润预期,销售波动等因素也反作用于企业与供应商的合作方式.本文通过介绍零售企业三种基本供货方式,包括它们各自的特点,适用范围以及三种方式转化的条件和过程,浅析零售企业如何选择恰当的供货模式,从中获得利润源,在激烈的市场竞争中立于不败之地.
出处
《经济视野》
2014年第24期139-140,共2页
Economic Vision