浅析信息化管理在企业财务工作中的应用

全球信息化已成为当今时代发展的大趋势，代表着先进的生产力水平。利用现代信息技术，企业通过对信息资源的开发利用和对业务流程的优化再造，不断地提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业的经济效益和核心竞争力。企业管理水平是其信息化的基础，信息化建设又是对其管理水平的量化。本文首先围绕着企业信息化管理在财务工作流程中的“三化”和从财务参与信息化全过程以及便捷实用的信息化操作系统三个角度分析了企业财务工作与信息化管理结合应用的现状；然后，从信息系统安全、操作管理系统高素质人才的匮乏、系统引入使用后的后续优化完善工作、是否专为系统而“量身定做”内部控制制度以及信息化中的“小单元”目标与企业整体发展目标制定是否一致等方面深入探讨了当前信息化管理在企业财务工作中应用存在的问题；最后，从重视系统信息防护、加强系统建设、引入培养复合型人才、不断优化系统、制定系统内控制度、编制与企业整体战略一致的目标五个方面提出了解决以上问题的措施和方法。