摘要
目前,建筑企业出现了一系列诸如承接项目资金条件质量不高、资金管理较为分散、资金集中程度不高、融资方式不合理、资金预算管理流于形式、催收清欠管理执行不到位等问题,这些问题的存在加大了企业财务资金管理风险,随着建筑市场竞争日趋激烈及国家宏观经济政策调控,严重制约了企业的生存和发展,提高资金使用效率成为建筑企业应该关注的重点。本文结合建筑行业特点,根据笔者工作经验,从加强开源节流、加强资金集中管理、采取多渠道进行融资管理、加强资金预算管理、加强催收清欠管理几个方面进行了探讨。
出处
《中国经贸》
2015年第4期127-128,共2页
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