精益管理工具在卷烟工厂生产组织过程中的运用实践

由于精益生产管理工具在社会环境、生产组织方式和人机配比等方面，与国情和行业存在诸多的差异，所以我们结合卷烟工业生产制造过程，围绕现场、设备、流程等环节，对精益管理工具的导入与应用进行了因地制宜的实践运用，并取得了适当的效益。