基于石油企业成本控制和财务管理融合模式建立的研究

当前，石油产业已成为我国重要的国民经济支撑产业之一。石油企业本身具有成本高、投入多、消耗高、风险大的特点，目前中国所处的金融环境缺少有效的金融政策扶持，成本控制已成为石油企业关注的焦点。对石油企业而言，成本控制与财务管理两者的融合，能为其有进行效的资源整合、促进生产发展。本文就石油企业的成本控制与其财务管理的融合模式的构建进行分析，以期使石油企业成本控制与财务管理的工作得到健全和完善，从而实现石油企业高产、高效的经济目标，并促进其经济价值的可持续发展。