试论施工企业项目成本管理的影响因素及其应对措施

随着国内市场竞争的加剧，国内施工企业效益下降明显，随着项目法施工的推广，成本管理越来越得到施工企业的重视，但成本管理的实践效果却不甚理想。本文对中国施工企业项目成本管理的这一现状进行研究，可以看到成本的发生和形成是一个动态的过程，这就增加了成本管理的难度，为此试图通过分析其影响因素，找出适合中国施工企业提升成本管理效率的有效可行的实施措施，进而降低成本，充分发挥资源效益，使企业成本降到最低，实现利润最大化。