全面预算管理在集团企业中的应用

长期以来，由于受到我国经济体制与各种历史原因的影响，我国集团企业在全面预算管理上相对滞后，很多集团企业采取的仍是在计划经济体制时期的管理方式，从而造成集团企业预算管理效果并不明显。例如：很多集团企业的前身属于国有企业，对预算管理的应用也仅仅停留在对上一年数据指标的简单加减上，并没有以科学的处理方式来认真研究预算管理。这在很大程度上限制了集团企业财务管理水平的提升，其最终结果必将影响集团企业的进一步发展，降低企业在国内外市场的核心竞争力。本文将就目前全面预算管理在集团企业中的应用进行分析。