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企业实施ERP项目中的问题及对策研究

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摘要 ERP是企业资源计划的简称,主要是指以信息技术为基础,以系统化的管理思想为依托,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。一、ERP系统实施中的问题就目前的ERP实施情况而言,实施ERP耗资巨大但成功率比较低,实施ERP的优势非常明显,但在中国出现水土不服的情况。因此,具体分析导致ERP系统实施失败的原因,并在此基础上提出相应的对策,有一定的理论意义和实践价值。
作者 蒋成艳
机构地区 中北大学
出处 《河北企业》 2015年第3期17-18,共2页
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参考文献2

二级参考文献6

  • 1(美)约瑟夫A布雷迪.新概念ERP[M].北京:机械工业出版社,2003..
  • 2Alexis Leon.朱岩译.企业资源规划[M].北京:清华大学出版社,2002..
  • 3Clive Weightman.IT世界[J].北京:计算机世界出版社,2003..
  • 4(美)约瑟夫·A·布雷迪.新概念ERP[M].北京:机械工业出版社,2003..
  • 5CliveWeightman.IT世界[M].北京:计算机世界出版社,2003..
  • 6AlexisLeon.企业资源规划[M].北京:清华大学出版社,2002..

共引文献4

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