如何有效实施战略绩效管理体系

战略绩效管理体系将企业文化、战略和战略目标、部门目标、员工目标有机地结合起来,形成了一个系统的组织绩效管理体系,也可以说是一种有效的企业执行力体系。自从卡普兰（Robert S Kaplan）和诺顿David P.Norton）1992年在《哈佛商业评论上发表＂平衡计分卡—驱动组织绩效＂一文后,平衡计分卡理论（Balanced Score Card BSC）作为划时代意义的企业绩效考核方法迅速引起企业界的关注。