全面预算管理—整合企业财务管理及经营管理的利器

经济全球化快速发展,中国企业引入了诸多的管理体系,如质量管理体系、环境管理体系、环境健康管理体系、生产现场5S管理、6σ管理、价值链管理、作业成本管理等等,五花八门,站在单一角度来看都能看到成效,但从企业整体,特别是集团整体而言,则出现各行其是、机构臃肿、相互推诿等弊病,而这些弊病最终集中体现在会计核算的结果是管理无成效。这种状态下,不管是财务管理者、还是企业经营者,都特别渴望获取改善现状的解决方案。本文站在一个财务工作者的角度,就工作实践中所认识到的全面预算对整合企业,特别是集团型企业中各类财务管理、各类经营管理的作用做了详细论述。