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管理者不必追求完美

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摘要 管理者在工作和事业中认真、细致、追求卓越,这是正确的,也是必需的。但追求卓越不等于追求完美。追求卓越是指志存高远,扬长避短,培育、发挥自己的优势,允许自己有某些短板,挖掘个人的潜力,成为最好的自己。可追求完美常表现为过分挑剔,对自己要求过高、过严,经常过分执着追求自己达不到的目标,或者过分追求表面的、形式上的东西,不允许自己有短板;对别人常求全责备、斤斤计较,容易让人觉得太过严厉和苛刻,有时候变得刻薄,一不完美就全盘否定,很容易钻牛角尖。
出处 《领导科学》 北大核心 2015年第4期61-61,共1页 Leadership Science
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