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学学华为的管理

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摘要 管理的难点有三个:第一是责任。如何把不同层级和岗位的员工放在统一的责任体系内,并依据责任建立分权与激励体系,是很多企业面临的难题。常有人说,组织内只有两个层级是有完整的责任意识的:一个是老板,他承担着生死存亡的压力;一个是一线员工,他们每天每时都有明确的任务指标和行为要求。
出处 《北京石油管理干部学院学报》 2014年第6期78-78,共1页 Journal of Beijing Petroleum Managers Training Institute
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