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浅谈基本建设项目财务管理内部控制 被引量:4

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摘要 本文结合作者从事基本建设财务管理工作实践,从财务管理内控体系总体要求出发,介绍了强化基本建设财务管理内控的若干具体措施,主要包括:建立项目前期信息共享平台,增强业务指导性;建立会计核算与概算、合同的对应关系,“以概算为核心”,加强业务贯通性;实施基建资金预算管理,加强资金计划性;制定资金支付审批制度应体现业务相关性;牵头组织项目竣工决算,推动资产及时转固。由于基本建设单位业务规模、原有业务内控体系情况各有不同,基建财务内控的具体形式和内容也不尽相同,财务人员应在实际工作中不断地摸索和总结.实施适合本单位的财务管理内部控制。
作者 苏冬梅
出处 《行政事业资产与财务》 2015年第8期40-41,共2页 Assets and Finances in Administration and Institution
  • 相关文献

参考文献5

  • 1中华人民共和国财政部经济建设司.基本建设投资于财务管理手册.中国财政经济出版社,2002.2.
  • 2财政部.建设工程价款结算暂行办法(财建[2004]369号).2004.4.
  • 3北京市财政局.北京市财政局关于进一步规范政府投资基本建设项目竣工财务决算工作的通知(京财经二[2010】598号).2010.5.
  • 4北京市财政局北京市基本建设财务管理规定(京财经二[2003]305号).2003.6.
  • 5审计部.电网建设工程投资审计业务指南.2006.

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