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零售革命背景下百货店的转型与创新 被引量:12

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摘要 在零售革命背景下,百货店面临电商和消费需求变化等巨大挑战,亟需创新与转型。百货店创新与转型的路径,应首先回归"百货"生态位和商品为王、顾客为王的本质,恢复经营商品和经营顾客的本能;在此基础上,运用信息技术、网络技术和大数据技术等,建立全渠道、体验式、智慧型营销模式。积极探索买手制,增加自营比例,为实现百货店根本转型创造条件。
作者 王成荣
出处 《商业经济研究》 北大核心 2015年第7期7-9,共3页 Journal of Commercial Economics
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参考文献3

二级参考文献7

  • 1中国人民大学流通研究中心与中商流通生产力促进中心联合编著.中国零售业研究与实战解析[M].北京:中国经济出版社,2010.
  • 2彼得 J·麦戈德瑞克.零售营销[M].北京:机械工业出版社,2004.
  • 3洪涛,姚晓宁.企业多业态经营模式及其发展趋势,中国零售研究[M].北京,2009.
  • 4洪涛 姚晓宁.企业多业态经营模式及其发展趋势.中国零售研究,2010,(01).
  • 5彼得 J·麦戈德瑞克著,裴亮译,零售营销,P240 机械工业出版社,2004年7月.
  • 6笔者对北京连卡佛的访问调查.
  • 7陈立平.零售业“食利型”经营模式难以承担扩大内需的重任——对“中国制造”二元流通结构成因的分析[J].上海商业,2009(10):7-9. 被引量:4

共引文献8

同被引文献61

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