中小企业购销内部监控——以现金流量管理为例

现金是中小企业财富的一种表现,是中小企业的血液,现金的循环运动是中小企业生存的基本前提和资本增值实现的关键环节。现金流转环节的任何阻滞都会造成中小企业供血不足,轻则造成财务困难,有碍于中小企业的健康发展,重则造成财务危机,威胁中小企业的生命,现金流量在中小企业经营管理中有重要作用,但其也存在的问题。我们为此提出对策:建立现金流量管理系统;强化企业现金流的过程管理;提高现金流的监管水科。从而达到防范风险、提升中小企业价值、促进中小企业健康发展的目的。