煤炭企业财务精益管理探讨

精益财务管理的核心是以最小的资金获得最大效益。企业要不断改善企业流程,用更少的投资、库存资金占用来完成预期的生产任务或其他任务。实施精益财务管理是煤炭企业科学发展的要求,对提高我国煤炭企业财务管理水平具有十分重要的意义。从精益财务管理的定义出发,分析了我国目前煤炭企业财务管理存在的主要问题,以及实施精益财务管理的必要性和方法。