摘要
职工退出工作岗位修养的"内退"政策,是逐步建立符合市场经济要求的新型劳动体制改革,适应转变企业经营机制的产物。广东地方铁路公司从实施内退政策到彻底理顺历时15年,经历了企业人力资源从激活减负到尴尬无奈的困惑境地。论文简要阐述国家出台内退政策背景,分析企业内退制度及内退人员在所引发的系列问题,从地铁公司实际出发采取相应的对策,初步尝试出较为人性化的解决思路和实施方案,希望可以成为当前的内退制度改革的有益的借鉴。
出处
《管理观察》
2015年第4期99-101,共3页
Management Observer