摘要
农业类企业在供应链中多处于"双弱势"地位,加剧了营运资金管理的困难。文章通过星河生物案例提出农业类企业应将渠道管理提升到战略高度,利用"公司+基地+散户"的方式构建上游关系资本网以加强采购渠道管理,构筑"公司+分销商+消费者"关系资本铁三角掌控终端来创新分销商管理模式,以加强渠道管理、提升营运资金管理绩效。
出处
《财会月刊》
北大核心
2015年第2期67-70,共4页
Finance and Accounting Monthly
基金
国家自然科学基金项目"基于渠道关系管理的营运资金管理研究与中国上市公司营运资金管理数据平台建设"(项目编号:70772024)
中国海洋大学人文社科规划重大项目"中国全球化企业营运资金管理创新研究"(项目编号:H09ZDA02)
青岛农业大学人文社科重点项目"青岛市家庭农场盈利模式研究"(项目编号:614Q02)
