销售团队薪酬设计的9个原则

1.目标清晰目标清晰需要考虑以下几个模块。可实现：目标通过努力可实现。目标分解：目标要分解到品牌、品项、品类、区域、客户、年、月。业务人员由下而上的分解方案与老板或营销负责人由上而下的分解方案进行对接，会有意想不到的效果。策略计划：目标分解切忌平均分配或拍脑袋，每一处分解都有对应的策略与计划去支撑目标的实现。