海外雇员属地化管理体系构建步骤

国际工程公司海外雇员管理是属地化管理的重要组成部分。属地化管理体系的内涵是：按照所在国法律法规和惯例，运用科学的管理手段，建立健全的人事制度，综合利用工程所在地的人力资源、社会关系，选拔、培养和雇用所在国员工，与中方员工相互协作、相互配合，共同完成工程施工任务，有效降低工程成本，增加项目收益，树立“筑路架桥，奉献社会；以人为本，追求卓越”的企业精神。本文旨在梳理建立属地化管理体系的主要步骤。