摘要
在一个企业中,人才是企业最宝贵的财富,无论是企业的生产和经营管理,还是各项日常事务的处理,都需要各方面的专业技术人员或经营管理人员来完成。火力发电企业更是高度专业化、电力专业人才集中的场所,人力资源随着目前火电生产市场逐步开放,各家有实力的企业争相涌入大量投资和建设进入火电电力生产市场,但专业技术和管理人员短缺成为企业安全生产和长足发展的瓶颈,于是从现有火电企业争抢专业人才便成了很多新建企业的人才招揽捷径,但却给人才培养和输出企业带来专业骨干人员流失、甚至导致安全生产受限的困境。本文从新疆某火电企业人员流失原因、去向、结构等情况分析,并针对性地提出相应对策和措施,供火电企业人力资源管理部门参考。
出处
《企业改革与管理》
2015年第3期72-73,共2页
Enterprise Reform and Management