湖南沅水桃源水电站项目费用支付管理探讨

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摘要总承包管理模式项目费用支付是业主方对承包方履约管理的一个重要环节。以湖南沅水桃源水电站枢纽项目为实例,探讨了水利建设工程费用管理中采取的规范支付管理工作、设置奖惩结构、支付激励等工程项目费用支付管理措施。

作者朱振权夏新源王丹娜

机构地区中国水电顾问集团桃源开发有限公司河南通源建筑工程管理有限公司

出处《黄河水利职业技术学院学报》 2015年第1期16-17,共2页 Journal of Yellow River Conservancy Technical Institute

关键词湖南沅水桃源水电站 EPC 费用管理支付措施

参考文献4

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黄河水利职业技术学院学报

2015年第1期

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