石化行业炼化企业应用价值链管理减亏的思考

本文针对企业的实际情况,从外部价值链上分析原因,发现炼化企业普遍在产业布局、一体化运作、指标控制方法、与外部供应商寻求共赢等方面存在改进空间。由此得出结论,炼化企业要把减亏的思考方向集中到价值链上,需要寻求产业价值链、财务价值链、采购价值链、营销价值链上的突破。