摘要
ERP系统已成为大中型企业提升企业管理水平的首选,胜利油田分公司自使用ERP系统以来,随着各项经济业务和结算管理流程重组优化,不仅经营管理水平显著提高,而且经济效益得到有效提升。但由于ERP系统技术、企业经营管理环境等方面的限制,胜利油田分公司在财务管理方面存在一些问题,影响了ERP系统功能的有效发挥,不利于企业管理水平和经济效益的持续提升。本文对胜利油田分公司财务管理存在的问题进行了分析,并提出了相应建议。
出处
《商业会计》
2015年第6期44-45,共2页
Commercial Accounting