摘要
用人风尚：六分人才,八分使用,十分待遇我的用人风尚是：“六分人才,八分使用,十分待遇!”你只有让六分的人,做八分的事情,给他十分的待遇,让他不断地在企业里用犯错（因为能力不相配）去进步,你才能真正锻炼出你适合的人才。我们企业犯错一次提拔一次,而员工由于做不称职的事情,而又给了超出希望的工资,他一定会倍感珍惜,一定会加倍努力的做好每件事情,做到“做事无私也有畏”。当员工被你锻炼的称职了,
出处
《施工企业管理》
2015年第4期75-75,共1页
Construction Enterprise Management
