摘要
文中从企业的研发生产实际出发,对汽车零部件研发企业项目管理方面的问题进行总结,并对这些问题的现状与原因进行相应的分析,共总结出8条问题。针对这些问题结合项目管理理论与方法、企业生产实物,对部分问题提出了解决方案,对一些不能直接解决的问题给出了相应的建议方案。
This article summarized the problems about project management of rd of auto parts in company, analyzed and summed up the 8 problems according to the status quo. In order to solve these problems, the paper put forward the solutions for the part of the problem combining the theory and method of enterprise project management, proposed relevant suggestions for some issues cannot be directly solved.
出处
《物流工程与管理》
2015年第2期85-86,73,共3页
Logistics Engineering and Management
关键词
项目管理
汽车零部件
应对策略
project management
auto parts
coping strategies
