路桥施工企业财务区域集中化背景下的财务人员管理

面对越来越激烈的竞争,我国路桥施工企业日益呈现出规模化发展趋势,大型路桥施工企业工程项目业务量越来越大,且施工地点分布广泛,工期长短各异。在这种情况下,创新财务管理模式,实行企业财务区域集中化、规范财务人员管理成为企业发展的必然趋势。路桥施工企业只有整合企业内外部信息资源,实行资金集中及会计集中管理,提高财务人员素质,才能实现路桥施工企业利益的最大化,在激烈的竞争中立于不败之地。本文在分析路桥施工企业财务区域集中化的基础上,提出加强企业财务人员管理、完善企业财务人员管理模式的策略,并提出了财务人员履行职能的保障措施,以期完善区域化管理的相关理论,最终实现提高路桥施工企业整体利益的目标。