农商行发展的六大转变

随着我国经济发展已进入新常态，农商银行的发展也面临新的挑战，笔者将以金溪农商银行为缩影探讨在新常态下农商银行应实现的转变。公司治理向规范化转变。董事会要加快解决专门委员会形式化、兼职化的问题，增设战略规划、政策研究等内设机构，不断完善议事规则和决策机制，为金溪农商银行的稳健前行提供更精准的“导航”。监事会要切实完善监督机制。