摘要
中石化石油工程地球物理有限公司江汉分公司要建立一支优秀高技能人才队伍,必须健全高技能人才培养保障机制,要把高技能人才队伍建设作为"一把手"工程,建立健全技能人才开发的组织原则、培训教育管理机制和人才开发资金保障机制;必须加大高技能人才培训力度,要强化培训工作中的思想建设,强化快速人才培训机制,搭建系列学习平台,注重发挥高技能人才的示范引导和传帮带作用;必须拓展高技能人才成长通道,要建立高技能人才任免管理,提供更多的学习和锻炼的机会,强化主业工种的培训和鉴定工作,切实实施岗位调整和复合型技能人才培养计划;必须完善高技能人才评价体系,要完善评价标准、优化评价方式、规范评价流程、实行结果考评。
To construct a high-skilled talent team in the company requires having a sound organization principle for skilled talents development and mechanism for education management and development funds safeguard ,paying at‐tention to giving full play to high -skilled talents in mentoring ,expanding growth channel for them and improving assessment system for them .
出处
《江汉石油职工大学学报》
2015年第2期87-88,共2页
Journal of Jianghan Petroleum University of Staff and Workers
关键词
高技能人才队伍
人才培养
成长通道
评价体系
High-Skilled Talent Team
Talent Cultivation
Grow th Channel
Assessment System