摘要
美国惠普公司创造了一种独特的"周游式管理办法",鼓励部门负责人深入基层,直接接触广大职工。因此,将办公室布局采用美国少见的"敞开式大房间",即全体员工都在一间开放式的办公室,各部门之间只有矮屏分隔,除少量会议室、会客室外,无论哪级领导都不设单独的办公室,同时不称头衔,即使对董事长也直呼其名。单打独斗、闭门造车的工作方式在现今社会是越来越不可取了,反而团队的分工合作方式正逐渐被各企业认同。
出处
《北京石油管理干部学院学报》
2015年第1期60-60,共1页
Journal of Beijing Petroleum Managers Training Institute