领导者意图理想化的心理成因及防控对策

提出并实现意图是领导者的重要职责之一,如果脱离实际、好高骛远,理想化的意图就会成为空想化的＂画图＂,激动人心的愿景就会化为无影无踪的泡影。在决策过程中,领导意图过于理想化,对前景的设想过于完美,对困难的考虑过于乐观,对下属的要求过于苛刻,就会使理想化的意图很难实现，甚至造成不可挽回的巨大损失。尽管造成领导意图理想化的原因多种多样，但心理方面的因素无疑是罪魁祸首。