作业成本法在我国企业的应用研究

随着我国经济的不断发展,企业的产品成本结构发生很大变化。传统成本计算方法无法反映出特定情况下的产品消耗情况,为企业的控制和决策提供准确的财务信息支持。目前,很多企业的成本管理方法仍非常传统,不能满足企业价值链全过程成本精细化管理的要求。要从根本上解决传统成本计算方法存在的问题,就要改进企业成本管理思想,精细化企业成本管理过程,使企业在日益激烈的市场竞争中,不断提升综合竞争力。本文对企业应用作业成本法存在的问题进行了分析,包括经营资源成本较高、工作过程控制不够合理、企业成本核算不能满足产品盈利能力需求、成本分配的操作流程不够科学等,并提出加强企业作业成本法应用的策略。