国有军工企业推行集成供应链管理的意义和方法

国有军工企业承担着诸多国防建设重大任务,其科研和生产过程管理对于装备质量和进度影响巨大,因此有必要在国有军工企业中推行集成供应链管理,以充分利用客户、自身以及供应商的资源,实现端到端的管理,按期高质量地完成国防装备的研发和生产。本文重点研究在国有军工企业中推行集成供应链管理的意义和方法。