摘要
当今企业的竞争归根到底是人才的竞争,面对快速变化的市场环境,企业需要一支能够创造高绩效的人才队伍。目前,企业招聘选拔人才的状况并不乐观。改观这一问题,需要人力资源管理者改善人力资源管理工作中的基础性工作。通过对高绩效人才以及高绩效人才标准的定义,分析得出高绩效人才的标准,然后根据波特的价值链模型构建企业高绩效人才队伍价值链模型,从基本活动的高绩效源泉、高绩效创造、高绩效衡量、高绩效分配四个环节和支持活动的高绩效人才队伍的获取、保留、发展、协调四个环节进行分析,从而帮助企业构建高绩效人才队伍。
出处
《商业经济》
2015年第3期104-105,共2页
Business & Economy