中小企业青年人力资源运用的困境及对策

人力资源是企业发展的基础,由于中小企业员工人数较少,开展员工教育训练比较困难,薪资与福利又不如大型企业,导致中小企业的人力资源,尤其是青年人力资源的素质普遍较低且流动率非常高。为解决这些问题,中小企业应确立有效的青年人力资源激励机制,推动产学合作,提高青年人力资源对政策支持措施的认知水平,强化用工的合同管理。