“三维一体”风险导向内控体系的构建——基于ABC集团的案例研究

本文通过分析大型央企ABC集团存在的组织结构复杂、管理层级多、业务范围广等特点,剖析ABC集团内控体系构建的过程,提炼出"三维一体"风险导向的内控体系框架,即以风险导向为核心,以组织架构—制度架构—业务流程为维度的内控体系。该体系将复杂的内控体系分为三个维度,再从三个维度分别进行企业内控体系的构建,是对现行内控体系构建方法的创新。