如何做好石油工程项目管理

目前我国在石油工程项目管理上存在沟通不充分和理念方法落后的问题,本文结合石油工程项目自身的设计专业多、投资规模大和更新速度快的特殊性,提出了通过完善管理体制、加强进度管理、监督过程控制成本和加强安全管理等措施来全面解决问题、提高项目管理的水平。