物资供应质量精细化管理实践与探索

本文介绍了长庆油田物资供应情况,阐明质量精细化管理的背景及意义,结合物资供应实践和对管理工作的思考,在现状分析和问题剖析的基础上,提出了物资供应质量精细化管理的对策与措施,强调"加强供应链管理和仓储过程质量控制、实施作业精细化和仓储标准化、严格业务外包监管考核和完善供应保障体系",帮助油田物资供应工作有质量的改进与发展。