论在建筑陶瓷企业推广TPM管理方法的意义及必要性

TPM的设备从其出现,到不断发展壮大,并不断在电子制程、机械制造、汽车制造、化工等制造业中得到发展和壮大。在此过程中,对其管理方法也非常重要,主要以"零化理论"管理法,对设备、人员、生产和环境等因素进行综合改善,最终取得最高的综合效益,进而达到管理效益的最大化。但是由于建筑陶瓷行业自身企业的特点,是否值得引进该管理方法,引进后是否可以收到预期的管理效益,尚无相应的范例可以借鉴。本文针对TPM的管理方法的理论、推进过程和收益情况进行详解。