模特分析法用于生产作业流程的再设计

运用模特分析法对LJ公司核心产品生产作业线的生产流程进行优化和再设计。根据从实地观察获得的数据,应用工时测定、双手操作分析和生产线平衡等方法分析生产瓶颈工序。提出消除瓶颈工序、提升生产线平衡率等措施,对工序的工作任务进行了重新设计,增加了1个作业员,将单手操作转变为双手操作。优化设计后的结果显示:标准工时缩短了30.77s,生产线平衡率提升了30%,日产能提升了267件。同时,应用标准工时测定可优化企业生产计划。