全生命周期视觉下基于平衡计分卡的高校科研项目管理体系研究

高投入低产出,成为新形势下高校科研项目管理日益突出的问题。针对高校科研项目管理现状,将科研项目全生命周期划分为立项、实施、结题验收和成果转化四个阶段,结合科研项目全生命周期各个阶段的特点,借助平衡计分卡,从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度设置具体指标和KPI,运用层次分析法设定指标权重,构建高校科研项目管理体系。