摘要
施工成本管理是当今施工企业面临的重要课题,建筑企业作为一个市场参与主体,其企业生命力在于其市场竞争力,项目成本是项目产品竞争能力的经济表现,它部分地决定了项目竞争优势,间接刻画企业的盈利水平和能力,一个企业存在的意义,不仅在于它向社会所提供的各类产品,以满足图纸经济发展和人民物质文化水平日益增长的需要,同时也在于追求企业经济效益的最大化,而企业的经营管理活动的全部目的,就在于追求高于同行业平均成本水平,取得最大的成本差异,以保证企业利益,提高企业的管理素质和社会声誉,然而部分企业在进行成本管理时显得盲从,本文对成本管理的内容、成本管理的原则以及成本的控制措施进行阐述分析为工程项目的成本管理提供一点借鉴与参考;
出处
《江西建材》
2015年第6期228-230,共3页
Jiangxi Building Materials