强化“四个环节”管控 确保决策执行落地

按照集团公司2015年工作会议提出的＂强化业务结构调整和生产统筹优化,强化市场创效和低成本发展,强化改革攻坚和创新驱动,强化依法治企和从严管理＂工作总体要求,辽河石化公司准确把握新形势,主动适应新常态,进一步明确＂特色化、差异化、高端化＂发展方向,提出＂合规强管理,优化增效益,特色促发展＂工作重点,确定了＂合力建设素质好、贡献大、受尊重、可信赖的优秀企业＂阶段性目标。