“三维结构化”薪酬分配管理

为了全面落实国家电网公司提出的薪酬分配要向一线员工倾斜的具体要求,进一步强化薪酬激励作用,合理调整薪酬分配结构,增强员工收入弹性,枣庄供电公司不断创新、探索实践了以"数量结构化、业绩结构化和素质结构化"为核心的"三维结构化"薪酬分配模式,建立起了与职责、岗位、业绩、能力等有较好匹配度的收入分配机制,有效激发了广大一线员工立足岗位、敬业奉献的热情,有效盘活了内部人力资源,发动了促使员工成长成才的驱动引擎。