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摘要薛冀忠提问：如何挖掘并化解管理问题？我们公司的主营业务是做女装代理,在江苏省内有100多家分店,主要分布在二三线与四五线城市,除了南京市区基本都有。我之前是做机械类企业经营的,很多时候,对于企业管理中的一些问题，感觉很模糊，这可能来源于自身的认知程度不够。如何才能深入去挖掘企业管理中存在的诸多问题，并一一化解呢？

出处《经理人》 2015年第1期10-11,共2页 Manager

关键词南京市区企业经营毛益服装公司战略定位现金流资产经营平衡节点过度乐观风险管控

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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