摘要
高校基建管理部门主要负责学校的房屋建筑和基础设施的基本建设、维修改造管理工作;具体管理内容包括了计划申报、立项、招投标、合同、资金、施工(质量、进度、造价、安全)、审计结算、竣工移交和保修管理等。管理内容多、专业和技术性要求高、政策性强、并要求具有一定的时效性。高校基建部门作为职能部门,基建计划申报管理需要满足学校的需求、符合学校总体规划,但是对于招投标、合同、施工、审计等管理工作则要积极地适应社会、适应市场。而企业与市场结合最为紧密,通过市场手段整合资源,效率最高,效益也最大;
出处
《高校后勤研究》
2015年第1期30-31,共2页
University Logistics Research