项目管理方法在创先管控中的应用

全面创先,本质上是要以更加宽阔的视野,以改革创新精神推动企业可持续发展。对于基层供电局而言,创先就是聚焦核心业务能力提升的管理变革,是需要多层级、多专业、多任务协同推进的系统工程。而项目管理在整合、结构化决策等方面的优势,为全面创先的推进提供了有力的工具方法支撑。