人力资源合理化配置与效能发挥

作为一种稀缺资源，人力资源的重要性是不言而喻的。在具体实践中，两个单位即使拥有几乎完全相同的人力资源，但由于配置方式的诸多差异，其效能的发挥程度也不尽相同。因此，人力资源管理部门在重视人力资源的获取的同时，更应该对其合理化配置问题进行深入研究。我们认为，从人力资源效能能否得到发挥，效益能够得到提高的角度来量度，“合理化”是一个目标；从配置目的逐步实现的角度来量度，“合理化”又是一个过程。人力资源合理化配置应坚持效益获取度高、数量相适、能级匹配、梯次搭配、具有自适应能力等标准，其实现过程主要包括以下环节。