摘要
知识管理从社会化、外显化、联结化和内在化等四种模式来分析显性知识与隐性知识间的相互转换,并认为这种转化可以实现知识的增值和创新。校本教研从本质上可以被解读为教师的"知识管理",因此,用知识管理理论来分析和研究校本教研与教师发展无疑可以成为一个切实可行的视角。从提高一线教师的教研能力和提升校本教研的整体水平出发,学校管理者的任务在于进行"师徒"配对、营造教研对话环境、开展教研培训和聚焦教学问题等。
出处
《教师教育论坛》
2015年第4期18-19,25,共3页
Teacher Education Forum